トオラスブログ
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私からつくる信頼～7つの原則
トオラスの松枝です。普段はエグゼクティブコーチとして経営者や経営チームのコーチングをしています。ここで、チームであるということは、人が二人以上存在しています。そこには人間関係が生まれます。多くの人や組織に関わってきて、組織課題の大半はこの人間関係にあります。
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私からつくる信頼～7つの原則 お役立ち記事
１．メンバーからのトオラスだよりトオラスの松枝です。普段はエグゼクティブコーチとして経営者や経営チームのコーチングをしています。ここで、チームであるということは、人が二人以上存在しています。そこには人間関係が生まれます。
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終わっていくものを見つめ、感じて、願いを発見し、未来へつなげる《臨時便》
田原真人です。お久しぶりです。コロナ状況になり、これまでの常識が音をたてて崩れ落ちていますね。mRNAワクチン接種が始まったり、デルタ株が現れたり、人類が未体験の状況の連続です。このような中での「無観客のオリンピック」も人類初ですね。
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未来について話し合いませんか？ 講座/イベント情報
１．メンバーからのトオラスだよりコロナ状況の元、テクノロジーの活用や新しいつながりからどのような未来が出現するのか?このテーマに関心がある方、一緒に話しませんか？enPiT everi オンラインフューチャーセッションでは、分科会ゲストの話や、お互いの話から刺激を...
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対話が生まれる場の作り方を考える 講座/イベント情報
１．メンバーからのトオラスだより6月からスタートした「I&I探究ゼミ」を担当している阿部です。私は、ビジネスコーチとファシリテーターを仕事としてきたので、「対話」については、それなりの知見を持っているつもりでいました。
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I＆I探究ゼミ：《多様な声が生じる場の作り方（パターン・ランゲージ）》開催レポート
I＆I創造チームの福田きょうこです。【I＆I探究ゼミ】第三回目《多様な声が生じる場の作り方（パターン・ランゲージ）》を開催しました！パターン・ランゲージは、すでに豊かな経験を持っている人から「コツの抽出」をし、他の人が「やってみたくなるヒント集」として提示する「知恵の伝承＆学び」の方法です。
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2枚でニマニマ（2020）アベノマスク お役立ち情報
１．メンバーからのトオラスだよりよしざわひとみです。トオラスBiz（オンライン組織開発）の一員です。【リーダーのための歴史教室】を主宰している背景から、歴史関係のお役立ちメルマガを執筆することになりました。役に立つのかわかりませんがよろしくお願いします。
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【共創コミュニティ】Zoom研究会 Vol.012開催しました！
テーマは「画面共有で外部ツールを活用しよう」！以前も、効果音再生ツールを音声だけ共有して早押しクイズ！なんて楽しみましたが、今日は下記二つの外部ツールを試してみました。
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I＆I探究ゼミ：《智慧の車座》開催レポート
I＆I創造チームの福田きょうこです。【I＆I探究ゼミ】第二回目《智慧の車座》を開催しました！《智慧の車座》は、組織で発生する理不尽な問題を、解決・解消するための対話技法です。問題を抱えた相談者が、複数の支援者の対話を通して「問題をほぐし」、「智慧を出し合い」解決方法を模索していきます。
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